Accompagnement à la conduite du changement Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 07/07/2022
La conduite du changement pour accompagner la transformation d'une organisation vers l'entreprise numérique. Cette formation vous permettra également de voir comment la maitrise des impacts humains est primordiale à la réussite de vos projets digitaux.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les différentes étapes d'un accompagnement au changement
- Communiquer positivement, lever les barrières et emporter l'adhésion de son équipe
- Accompagner son équipe tout au long du processus du changement
- Assurer le suivi et ajuster si besoin les actions
Description
Comprendre le changement : un phénomène inéluctable
- L'approche de l'organisation par les systèmes
- Analyser les objectifs, le management et le système d'information
- Définir le cadre du projet de changement
- Diagnostiquer le type de changement
Les résistances au changement (sources, facteurs, acteurs, etc) Comment les anticiper ?
- Gérer la dynamique du changement
- Comprendre les tensions et les résistances liées au changement
- Les risques pour l'entreprise
- Mise en œuvre des grilles d'observation
- Concevoir la stratégie de conduite du changement.
Comment initier, conduire et réussir un changement ?
- La conduite du changement, une compétence managériale…
- Aider les personnes concernées à faire le deuil de la situation antérieure
- Créer une dynamique de changement
- Anticiper et traiter les résistances au changement Transformer les résistances en ressources potentielles Les 9 lois du changement d'attitudes
- Le comportement à adopter
- Susciter l'adhésion.
Public visé
Toute personne liée à une fonction d'encadrement, Managers, Chefs de projets, Décideurs, etc...
Prérequis
Connaître les fondamentaux du management
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel et basée sur des sur des échanges interactifs
Moyens et supports pédagogiques
Documentation + supports de cours § Vidéo projecteur
Exercices mises en situation, jeux de rôle, études de cas…
Mise en situation, validation de la formation favorisant la mise en situation et le transfert des acquis dans son propre contexte professionnel
Modalités d'évaluation et de suivi
Positionnement à l'entrée Évaluation, test/quizz en fin de formation
Informations sur l'accessibilité
Formation adaptée aux personnes en situation de handicap, procédures d'adaptation des moyens de la prestation disponible sur demande.
Profil du / des Formateur(s)
Equipe d'Intervenants expérimentés : Consultants RH, managers.