Mener l'entretien annuel d'évaluation
Dernière mise à jour : 22/07/2022
Découvrez les clés afin de mener des entretiens annuels d'évaluation avec succès.
Objectifs de la formation
- Maitriser l'architecture de l'EAE (Entretien Annuel D'Evaluation)
- Savoir adapter sa communication à l'EAE
Description
Rôle et enjeux de l'EAE
- EAE du point de vue du manager
- EAE du point de vue du salarié
- Une implication réciproque
La nécessaire préparation
- La phase d'analyse
- Distinguer les faits
- Le cadre de référence
Définir les objectifs
- Fixer des objectifs efficaces
- Mesurer les écarts
- La notion de critères
Maitriser sa communication
- Les 3 paramètres de la communication
- La communication assertive
- L'écoute active
Les phases clés de l'entretien
- L'architecture
- La répartition du temps de parole
Public visé
Dirigeant de TPE, Manager, RH
Prérequis
Expérience en management souhaitée
Modalités pédagogiques
Le stage s'appuie sur des apports de connaissances sous formes d'exposés, feed-back et des mises en pratique pour ancrer l'apprentissage.
Moyens et supports pédagogiques
Des mises en situations, des jeux interactifs ainsi que des tests seront réalisés tout au long de la journée.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Mise en situation, jeux de rôles, débriefing
- Quizz
Informations sur l'accessibilité
Toutes nos formations son accessibles aux personnes en situation de handicap.
Profil du / des Formateur(s)
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier.