Manager de proximité Présentiel

• Être capable de mettre en adéquation son style de management avec ses équipiers 
• Mettre en place des outils favorisant la motivation

Une auto-évaluation en amont de la formation. La durée et les programmes sont ajustés en fonction des résultats. Nous contacter pour les prix : cliquez ici.

Nos formations sont réalisables rapidement, habituellement sous 15 jours. Les dates sont définies en fonction des disponibilités du formateur et du/des stagiaires.

Établir une communication de qualité

• - Les conditions d'une bonne communication
• - L'écoute active
• - Faire accepter ou comprendre un changement ou de nouvelles procédures

Mieux s'affirmer situation par situation

• - Savoir demander
• - Savoir dire non ou négocier
• - Savoir faire un compliment
• - Savoir émettre une critique
• - Gérer les colères

Exercer son rôle et adapter son style de management

• -Les styles de management
• - Les étapes de développement de l'autonomie
• - Quel manager pour quelle équipe ?
• - Susciter l'engagement

Animer et conserver une équipe motivée

• - Mobiliser sur un projet commun
• - Définir des objectifs
• - Négocier et répartir les rôles
• - Responsabiliser et développer l'autonomie de ses collaborateurs
• - Repérer les causes de la démotivation
• - Découvrir les ressorts de la motivation

Mise en situation, jeux de rôles, débriefing collectif

Quizz

Evaluation finale