Manager efficacement son équipe avec l'outil DISC Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 25/11/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
Cette formation vous permettra d'adapter votre style de management en fonction du profil de vos collaborateurs à l'aide de l'outil DISC

Objectifs de la formation

  • - Adapter son style de management en fonction des collaborateurs (outil de profils par couleur DISC)
  • - Se positionner en manager reconnu
  • - Gérer les conflits au sein de l'équipe
  • - Savoir communiquer au sein de l'équipe
  • - Savoir gérer les situations courantes du management
  • - Manager en confiance

Informations sur l'admission

Une auto-évaluation en amont de la formation. La durée et les programmes sont ajustés en fonction des résultats. Nous contacter pour les prix : cliquez ici.

 

Nos formations sont réalisables rapidement, habituellement sous 15 jours. Les dates sont définies en fonction des disponibilités du formateur et du/des stagiaires.

Prérequis

  • Une première expérience managériale est recommandée
  • Avoir répondu au questionnaire DISC en amont de la formation

Description

Les bases de la communication 

  • - Le mécanisme de la communication
  • - La notion de perception

 

Le comportement et le langage des couleurs 

  • - Caractéristiques observables
  • - La langage non verbal – le langage verbal
  • - Symbolique des couleurs
  • - Couleurs et comportements
  • - Langage des couleurs

 

Reconnaître le style de comportement de ses collaborateurs 

  • - Tendances de comportement
  • - Reconnaître et comprendre ses collaborateurs
  • - Tenir compte de leurs sources de motivation

 

Identifier son style de management : comprendre son profil DISC

  • - Directif
  • - Explicatif
  • - Délégatif
  • - Participatif

 

Motiver et gérer le stress

  • - Sources de motivation pour chaque style
  • - Sources de stress pour chaque style

 

Animer son équipe en fonction de leurs profils 

  • - Aider les collaborateurs à progresser
  • - Valoriser son équipe
  • - Faire un reproche

 

Approfondir les applications aux différentes situations managériales 

  • - Les situations rencontrées dans l'exercice du management :
    • Organiser, déléguer
    • Recruter, intégrer
    • Former, accompagner
    • Animer, motiver
    • Recadrer, sanctionner
    • Décider
    • Autres situations spécifiques des participants
    • Rappel des fondamentaux : manager avec le DISC

 

Rappel des fondamentaux : manager avec le DISC

  • - Quel mode de communication adopter ?
  • - Quel mode de management adopter ?
  • - Comment l'impliquer ?
  • - Comment le motiver ?
  • - Adapter sa communication au temps disponible
  • - Comment déléguer ?
  • - Comment et à quel rythme contrôler son travail
  • - Comment faire un entretien de recentrage

Modalités pédagogiques

De nombreux exemples sont illustrés : le formateur alimente son intervention de cas concrets et l'anime en favorisant les échanges d'expériences.

Moyens et supports pédagogiques

  • - Mise en pratique à partir de cas du quotidien et échanges entre participants
  • - Analyse des mises en situation par l'ensemble du groupe : réussites et axes de progrès
  • - Mise à disposition de documents de synthèse sur les différents sujets abordés
  • - Echanges entre participants pour trouver ensemble les solutions
  • - Evaluation des acquis par un questionnaire après chaque étape
  • - Auto-analyse

Modalités d'évaluation et de suivi

  • - Les évaluations sont faites à partir d'un questionnaire préalable à la formation
  • - Une auto-évaluation de positionnement et des acquis de la formation évaluation
  • - Evaluation à chaud

Informations sur l'accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de Handicap.

Formations CPF

Vous trouverez le processus d'inscription en cliquant ici.