Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement
- Connaitre le cadre juridique
- Identifier les différentes étapes du processus
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Définir le poste et le profil
- Outils pour décrire le poste et le profil du candidat
- Cadrage du besoin
- Hiérarchiser les compétences clés à rechercher
- Prendre en compte l'obsolescence des compétences et l'évolution des besoins en compétences pour demain.
- Comment recruter sur la base des softskills
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Bâtir une stratégie de recherche de candidat
- Canaux selon le profil recherché
- Connaitre les attentes candidats
- Annonce de recrutement : nouveaux formats vidéos pour le recruteur et le candidat
- Attractivité employeur : impact de la marque employeur et de la RSE
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Optimiser la présélection des candidats
- Tri des CV et présélection téléphonique
- Tests utilisés en recrutement
- Les méthodes de recrutement par simulation et les immersions professionnelles (dispositif Pole Emploi)
- Bâtir des grilles d'observation et d'analyse
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Conduire l'entretien de recrutement de manière structurée
- Mesurer et capitaliser son énergie –
- Démarrer l'entretien, mettre à l'aise le candidat
- Présenter le déroulement de l'entretien
- Observer les attitudes, déceler les Soft Skills
- Cerner ses motivations, ses réussites, le contexte des échecs éventuels rencontrés
- Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation
- Evaluer les ambitions, la capacité d'engagement et la mobilité
- Valider les conditions de rémunération et la disponibilité
- Conclure : remplir la grille d'entretien, quelle suite à donner dans le processus
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Finaliser le recrutement et préparer l'intégration
- Procéder à la sélection définitive : remplir la grille de décision, négocier les dernières modalités d'embauche, déceler les risques de désistement
- Communiquer en interne et auprès du futur salarié
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Identifier les points clés d'un processus d'intégration
- Enjeux et rôle des acteurs
- Validation de la période d'essai
- Programme d'intégration et plan de montée en compétences