Réussir ses Recrutements Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 09/03/2023

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Découvrez toutes les techniques d'entretien appliquées au recrutement

Objectifs de la formation

  • Connaître les obligations réglementaires en matière d'entretien de recrutement (non discrimination, RGPD, …)
  • Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens de recrutement
  • Identifier et mobiliser les différents acteurs intervenant dans le processus de recrutement 
  • Maîtriser les techniques d'entretien appliquées au recrutement, le finaliser et préparer l'intégration

Description

Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement

 

  • Connaitre le cadre juridique
  • Identifier les différentes étapes du processus
  •  

Définir le poste et le profil

 

  • Outils pour décrire le poste et le profil du candidat
  • Cadrage du besoin
  • Hiérarchiser les compétences clés à rechercher
  • Prendre en compte l'obsolescence des compétences et l'évolution des besoins en compétences pour demain.
  • Comment recruter sur la base des softskills
  •  

Bâtir une stratégie de recherche de candidat

 

  • Canaux selon le profil recherché
  • Connaitre les attentes candidats
  • Annonce de recrutement : nouveaux formats vidéos pour le recruteur et le candidat
  • Attractivité employeur : impact de la marque employeur et de la RSE
  •  

Optimiser la présélection des candidats

 

  • Tri des CV et présélection téléphonique
  • Tests utilisés en recrutement
  • Les méthodes de recrutement par simulation et les immersions professionnelles (dispositif Pole Emploi)
  • Bâtir des grilles d'observation et d'analyse
  •  

Conduire l'entretien de recrutement de manière structurée

 

  • Mesurer et capitaliser son énergie –
  • Démarrer l'entretien, mettre à l'aise le candidat
  • Présenter le déroulement de l'entretien
  • Observer les attitudes, déceler les Soft Skills
  • Cerner ses motivations, ses réussites, le contexte des échecs éventuels rencontrés
  • Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation
  • Evaluer les ambitions, la capacité d'engagement et la mobilité
  • Valider les conditions de rémunération et la disponibilité
  • Conclure : remplir la grille d'entretien, quelle suite à donner dans le processus
  •  

Finaliser le recrutement et préparer l'intégration 

 

  • Procéder à la sélection définitive : remplir la grille de décision, négocier les dernières modalités d'embauche, déceler les risques de désistement
  • Communiquer en interne et auprès du futur salarié
  •  

Identifier les points clés d'un processus d'intégration 

 

  • Enjeux et rôle des acteurs
  • Validation de la période d'essai
  • Programme d'intégration et plan de montée en compétences

Public visé

  • Responsable recrutement, responsable RH, chargé(e) de recrutement
  • Toute personne intervenant dans le processus de recrutement.

Prérequis

  • Aucun

Modalités pédagogiques

  • E-quiz amont
  • Présentiel ou distanciel
  • E-quiz aval
  • Echanges entre pairs, partage d'expérience

Moyens et supports pédagogiques

  • Support de la formation
  • Cas pratiques, mises en situation

Modalités d'évaluation et de suivi

  • En cours de formation, par des exercices pratiques, mises en situation contextualisées évaluées
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
  • Attestation de réalisation de la formation

Informations sur l'accessibilité

Formation adaptée aux personnes en situation de handicap

Profil du / des Formateur(s)

Consultants RH

Contact

☎️ 04 77 79 46 00

📩 antares@antares.team

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